En el sector legal, conocemos los secondments como períodos de tiempo durante los cuales un abogado presta servicios en otro despacho o integrado en el departamento jurídico de una empresa. Se trata de una figura habitualmente empleada para complementar la plantilla de la empresa o ampliar la experiencia del abogado, pero que poco a poco gana peso como forma de aportar valor tanto al despacho como al departamento jurídico de la empresa beneficiaria.

Desde la aparición de los ALSP, muchas empresas confían en esta figura para complementar su departamento legal o completar proyectos. De hecho, es una práctica empleada en attolón, que nos permite prestar servicios altamente especializados aportando grandes beneficios a nuestros clientes.

Uso tradicional de los secondments

Habitualmente se ha utilizado el secondment como un tipo de complemento a los recursos humanos, formación o incentivo.

Muchas veces se recurre a él a modo de intercambio. En este caso, un despacho cede a otro a una de sus figuras clave y viceversa. Como resultado, ambos conocen la práctica en el otro despacho, ampliando su horizonte y su conocimiento del sector. Así, es una práctica habitual en el establecimiento de alianzas estratégicas, especialmente a nivel internacional.

También es frecuente recurrir a secondments con los propios clientes del despacho. Básicamente se llega a un acuerdo, por medio del cual uno de los abogados se integra en el organigrama del cliente temporalmente para conocer mejor su día a día y los problemas y riesgos legales a los que se enfrenta.

Y otro escenario en que se recurre a esta herramienta es cuando se necesita complementar el departamento de recursos humanos de la compañía, generalmente por necesidades transitorias como la cobertura de vacantes con reserva del puesto de trabajo, incrementos temporales de la demanda o la necesidad de abordar un proyecto determinado o un imprevisto urgente. 

Ventajas de recurrir al secondment

Como se comprenderá, esta práctica tiene importantes ventajas.

  1. En primer lugar, el despacho conoce mejor la práctica de la organización en la que ha integrado a su abogado. Generalmente, esto aporta mayor conocimiento del cliente, lo que redunda en un mejor servicio. En el caso de secondments internacionales, el abogado adquiere la práctica jurídica del país de destino mediante el ejercicio real y cotidiano de la profesión.
  2. En segundo lugar, se trata de una práctica de incentivo y formación de empleados clave. Se aporta nuevas experiencias al profesional, que además aprovecha para incrementar sus áreas de práctica o profundizar en el conocimiento de nuevos sectores, prácticas o clientes.
  3. Por otro lado, el conocimiento mutuo de las organizaciones alcanzado mediante el intercambio profesional ayuda a estrechar lazos y a conocerse mejor. Lo que resulta clave tanto a nivel de fidelización de clientes como de establecimiento de alianzas estratégicas.

El uso del secondment en la actualidad

Recientemente, la figura del secondment ha sido objeto de una transformación. Uno de los factores clave han sido las sucesivas crisis económicas.

Así, muchas empresas y despachos profesionales han buscado técnicas que les permitieran incrementar su competitividad sin necesidad de incurrir en aumentos presupuestarios. Los secondments se han presentado como herramientas muy útiles a este respecto, porque:

Estas ventajas han llamado la atención de múltiples operadores económicos, y han conllevado la introducción natural de la figura en la cartera de servicios de los ALSP, el otro factor clave de la transformación del secondment.

La integración del secondee en los ALSP

Una de las claves de los ALSP es la búsqueda de modelos de colaboración y prestación de servicios ágiles, flexibles y que aporten un elevado valor añadido sin un gran impacto en la estructura de costes. En este sentido, resultan evidentes las ventajas que el secondee puede aportar a sus clientes.

Por ejemplo, desde attolón ofrecemos la posibilidad de configurar equipos legales a medida de las necesidades de nuestros clientes. En ocasiones, esto supone la creación de un equipo altamente especializado para hacer frente a un proyecto específico. Otras veces conlleva la integración de algunos de nuestros mejores profesionales en las empresas que nos necesitan.

Al ser un acuerdo de naturaleza temporal, cuando la empresa recurre al secondment no corre riesgos como la desactualización de su equipo legal o la obligación de mantener un departamento jurídico sobredimensionado cuando termina un proyecto crítico o si se retrae la demanda.

Paralelamente, nuestros abogados adquieren experiencia con pioneros y referentes del sector. Al trabajar día a día con estas empresas, conocen a la perfección sus necesidades legales y pueden anticiparse a ellas. Además, al estar acostumbrados a asesorar a compañías de primer nivel, aportan un valor añadido superior al que se obtendría de un despacho tradicional.

The Sentence of the European Court of Justice will opens the door to recover some of the taxes and fines paid by individuals with regard to the 720 Tax Form 

The Court of Justice of the European Union (CJE) states that the form 720, is contrary to the free movement of capital based on the fact that the obligation to submit that Form and the penalties for failure to comply with or for partial or late compliance with that obligation establish a difference in treatment between Spanish residents according to the location of their assets. 

What are the immediate consequences linked to the current 720 Form? 

Elimination of the following aspects related to the failure to comply with or the partial or late compliance with the obligation to provide information concerning assets and rights located abroad would not 

And what are the consequences for the individuals, what actions could they pursue? 

There are different solutions depending on the each situation 

Hoy queremos anunciar que, desde attolón, prestamos servicios de esta clase a empresas de todo el mundo. Por eso hemos considerado interesante dedicar unas líneas a explicar qué clase de prestaciones representan y cuáles son las ventajas de contratar un despacho como attolón para gestionar la fiscalidad y movilidad internacional.

¿Qué son los servicios “tax and global mobility”?

Como su nombre indica, el concepto “tax and global mobility” hace referencia a una serie de servicios demandados por empresas en proceso de movilidad internacional.

La regulación fiscal depende de cada uno de los Ordenamientos Jurídicos aplicables, así como de la existencia de entidades supranacionales o internacionales y Tratados o Acuerdos. Precisamente por ello, la planificación fiscal de una multinacional o de una compañía en proceso de internacionalización requiere un alto grado de experiencia.

Algunas empresas optan por contratar abogados tanto en el Estado de origen como el de destino. Otras incorporan juristas especializados en su departamento legal.

Sin embargo, desde attolón proponemos una forma más eficiente y flexible de gestionar la fiscalidad internacional. Contamos con abogados en diferentes países especializados en varias ramas del Derecho. De modo que podemos configurar un equipo ad hoc para gestionar el proceso de externalización ahorrando costes estructurales y ofreciendo los mejores resultados.

Pero, al margen de las implicaciones fiscales, un proceso de movilidad empresarial conlleva la aplicación de otros marcos normativos. Entre ellos destacan las retribuciones y Seguridad Social, pero también se debe prestar atención a otros elementos.

¿Qué aspectos jurídicos deben considerarse en un proceso de internacionalización?

Los procesos de internacionalización requieren una cuidadosa planificación. A nivel fiscal se deberá analizar la carga tributaria y la existencia de acuerdos y convenios internacionales para evitar la doble imposición.

Desde una perspectiva laboral será necesario conocer el régimen aplicable a las relaciones de trabajo en el Estado de destino. En el caso de desplazar a parte de la plantilla también se deberán respetar las cautelas aplicables a los procesos de movilidad geográfica, incluyendo las correspondientes indemnizaciones y/o la posibilidad de extinguir relaciones laborales. Por supuesto, otro factor clave será la obtención de visados y permisos de residencia y trabajo.

Sea como fuere, debemos gestionar la Seguridad Social de nuestra plantilla. Para ello es necesario conocer el régimen aplicable a los trabajadores locales, así como la aplicación de convenios que cubran a los desplazados.

También se deberán realizar las oportunas gestiones administrativas. De estas puede depender la obtención de licencias y autorizaciones, así como la apertura de centros de trabajo y las relaciones con las Administraciones Públicas competentes en cada caso.

Otro elemento a considerar será la protección de la propiedad intelectual e industrial. Aunque su regulación es relativamente homogénea en todo el mundo, es posible que se deban practicar inscripciones en nuevos registros o que aspectos como el plazo de protección varíe de un Estado a otro.

Tampoco podemos olvidar la posibilidad de que la normativa en materia de contratos y obligaciones pueda variar en elementos críticos para nuestra organización.

¿Cómo se prepara el proceso de movilidad empresarial?

Siendo tantos los factores a considerar, lo más habitual es que la planificación del proceso de deslocalización, globalización o internacionalización requiera de un estudio detallado. Los resultados del mismo se plasmarán no solo en el feedback otorgado por el equipo jurídico, sino también en protocolos y manuales que incluirán todas las recomendaciones y cautelas que se estimen relevantes.

Es frecuente que alguno de los abogados siga de cerca el proceso de internacionalización, colaborando estrechamente con juristas de los otros Estados implicados. De hecho, lo más recomendable es que el despacho al que se encomiende la asistencia durante el proceso disponga de sedes, colaboradores o acuerdos con otros bufetes en tales países.

¿Es necesario elaborar un plan de movilidad empresarial?

Aunque no sea imprescindible, realizar estos estudios es más que recomendable. Se trata del único modo de garantizar un proceso de movilidad fluido, exento de riesgos o sorpresas y que aporte la máxima seguridad jurídica a la organización.

¿Cuáles son las ventajas de contratar los servicios tax & mobility de attolón?

Generalmente, los servicios de externalización permiten optimizar costes sin renunciar a la elevada calidad de los servicios de profesionales especializados. Esto resulta también de aplicación al contratar los servicios de attolón, que te permitirán:

Esta forma de constituir equipos ad hoc, centrados en el éxito del encargo, es la propia de los ALSP como nosotros. Los servicios de los ALSP se caracterizan por su elevada calidad, flexibilidad y optimización de costes.

De modo que si necesitas iniciar un proceso de internacionalización o movilidad de tu empresa te recomendamos contactar con nosotros. Cuéntanos qué necesitas y te ayudaremos a instaurar tu empresa en cualquier parte del mundo, de forma exitosa, rápida y efectiva.

El Servicio de Impuestos Internos (“SII”), autoridad tributaria chilena, emitió con fecha 27 de enero de 2022 el Oficio N° 275 (el “Oficio”). Los Oficios del SII tienen por objeto, en general, absolver consultas planteadas por contribuyentes respecto de la aplicación de normas tributarias.

En el referido Oficio, el SII se refiere al caso de un profesional que llega a Chile desde España y proyecta realizar teletrabajo desde Chile. En lo relativo a la aplicación del Convenio para Evitar la Doble Imposición entre Chile y España (el "Convenio"), se señala:

1.- Si los servicios son prestados desde Chile como trabajador independiente

Son aplicables los Artículos 7 y 5 del Convenio. Así, conforme al Artículo 7, las rentas percibidas por el trabajador independiente serían gravadas exclusivamente en España, salvo que dicho trabajador cuente con un establecimiento permanente (“EP”) en Chile y tales rentas sean atribuibles a dicho EP.

Según el Artículo 5 del Convenio, el trabajador independiente configurará un EP en Chile si permanece en Chile por un período o períodos que en total excedan de 183 días, en un período cualquiera de doce meses.

En tal caso, tanto España como Chile tendrán derecho a gravar la renta en conformidad a sus legislaciones internas, sin que se establezca un límite en la imposición para Chile, debiendo España eliminar la doble imposición mediante el mecanismo establecido en el Artículo 22 del Convenio. 

2.-  Por el contrario, si la prestación de servicios profesionales vía teletrabajo desde
Chile fuere realizado como trabajador dependiente

Sería aplicable el artículo 14 del Convenio, que regula las rentas del trabajo dependiente. 

Así, a menos que concurran cada una de las circunstancias establecidas en dicho Artículo del Convenio, las remuneraciones percibidas por el trabajador dependiente podrán gravarse tanto en Chile como en España en conformidad a sus legislaciones internas, sin existir límite de imposición en Chile, debiendo España, si ese país ejerce su derecho de gravar la renta, eliminar la doble imposición mediante el mecanismo establecido en el Artículo 22 del Convenio, entregando un crédito en España por los impuestos pagados en Chile.

La relevancia práctica que tienen estos pronunciamientos administrativos es que permiten entender la interpretación que da la autoridad administrativa a determinadas disposiciones tributarias en un momento dado, lo que muchas veces – dada la complejidad de dichas normas– no resulta del todo fácil de dilucidar. Igualmente, permite extrapolar determinadas ideas las que podrían ser aplicables a casos similares, contribuyendo así a dar cierto grado de certeza jurídica a los contribuyentes.

Así, en operaciones complejas o donde pudiera haber incertidumbre respecto de su tratamiento tributario en Chile, podría ser recomendable solicitar un Oficio aclaratorio al SII, el que sería jurídicamente vinculante para la autoridad tributaria para el caso concreto sometido a su análisis.

Tomás Alvarez

Socio Fiscal de attolón, Chile

El avance tecnológico conlleva un reto para la interpretación y aplicación del Derecho. Y un progreso tan rápido como el actual implica la constante aparición de campos emergentes para los abogados especializados en Nuevas Tecnologías.

Nos encontramos en un marco en que las soluciones jurídicas tradicionales han dejado de ser efectivas. Un escenario de constante actualización donde el profesional del sector legal debe mantenerse constantemente alerta y renovarse.

No podemos perder de vista que entre el desarrollo de una nueva tecnología y su regulación siempre existe un período de carencia. Un plazo en que el regulador debe analizar cómo está afectando la nueva aplicación a la sociedad. Detectar sus riesgos y beneficios y ordenar su utilización de forma ponderada, racional y proporcional.

Durante el ínterin, son los abogados especializados en Nuevas Tecnologías y las Autoridades Judiciales quienes deben encargarse de interpretar la norma, de aplicar las leyes existentes de forma analógica y de blindar jurídicamente las empresas y los intereses de los implicados.

Por eso, contar con la asistencia de un abogado especializado en Nuevas Tecnologías es más importante que nunca. Y desde attolón estamos ofreciendo una nueva forma de hacerlo. Hemos diseñado un sistema más flexible, eficaz y económico, para que las empresas que lo necesiten puedan incorporar en su equipo a estos profesionales.

No necesariamente de forma permanente, como se venía haciendo, sino para responder a necesidades puntuales o específicas y completar proyectos exitosamente.

Campos emergentes para los abogados especializados en Nuevas Tecnologías

Cada vez que se implementa una nueva tecnología se abre un campo de incertidumbre para el Derecho. Las normas van a la zaga del progreso, pero las empresas y agentes involucrados en él necesitan seguridad jurídica.

Y por eso estamos ante una efervescencia en los campos emergentes para los abogados especializados en Nuevas Tecnologías. Profesionales que desarrollarán su carrera lidiando con problemáticas que en estos momentos todavía no existen, o no terminamos de vislumbrar.

Abogados blockchain

El blockchain es una tecnología que ya cuenta con una considerable aceptación por parte de la sociedad. Está detrás de elementos tan relevantes como las criptomonedas.

Sin embargo, parte de sus aplicaciones todavía no se han puesto en juego. Por ejemplo, la posibilidad de sustituir al notariado por un registro distribuido, o de garantizar la transparencia del plebiscito democrático. Aplicaciones cuya implantación plantea problemas jurídicos que deben tratar los abogados blockchain.

Abogados NFT

Los tokens no fungibles son activos digitales únicos, verificados a través de la tecnología blockchain. Su particularidad radica en que no pueden consumirse ni utilizarse, lo que los convierte en interesantes activos digitales.

A lo largo del año pasado, el valor de mercado de los NFT alcanzó los 338 millones de dólares, dando el salto a la cultura popular. Y ahora estamos ante un mercado de innegable relevancia financiera pero todavía pendiente de regulación.

Abogados crypto

Otra de las aplicaciones de la tecnología blockchain (tal vez la más conocida) es la relativa a los criptoactivos. Se trata de monedas virtuales, como el Bitcoin, cuya cotización se ha venido disparando desde su creación.

Los criptoactivos también se utilizan en empresas y startups como parte de sus programas de incentivos e incluso como vía de captación de inversión (mediante ICO o initial coin offerings). La actividad reguladora en este campo está siendo frenética (véase el Reglamento MiCA), lo que hace que el perfil de abogado crypto sea uno de los más demandados entre las empresas tecnológicas y financieras.

Abogados metaverso

Las tecnologías expuestas pueden integrarse en lo que se ha venido a denominar metaverso. Un espacio virtual cuyo objetivo es ofrecer la máxima capacidad de interacción a sus usuarios, y que muchos expertos califican como el nuevo Internet.

Además, los metaversos destacan por su pretensión de inmersión, cuyo objetivo es ofrecer experiencias más o menos realistas a sus usuarios, que idealmente podrán desarrollar en ellos una auténtica vida paralela. Las posibilidades de esta tecnología son abrumadoras, lo que conlleva un gran número de debates jurídicos que deberán resolver los abogados especializados en este sector.

Otros servicios emergentes

Por supuesto, existen otros servicios de nuevo corte que requieren el asesoramiento de un especialista en Nuevas Tecnologías. Entre ellos:

Servicios que quedarán integrados en otro de los proyectos del ecosistema attolón, que presentaremos en un futuro cercano.

¿Qué puede hacer attolón por ti?

No siendo esta lista cerrada, los campos de especialidad que se abren a los abogados de Nuevas Tecnologías son abrumadores. Esto implica que cada vez va a ser más difícil contar con un perfil competente… al menos conforme a los modelos tradicionales.

En attolón prestamos servicios de legal staffing, ofreciendo a las empresas equipos flexibles de abogados, configurados en atención a sus necesidades específicas. Esto implica que la empresa no tiene por qué contratar indefinidamente a un profesional hiperespecializado, sino que puede acceder a sus servicios solo cuando lo necesite.Flexibilizamos de este modo los departamentos jurídicos de las empresas, garantizándoles el poder contar con un experto en los diferentes campos emergentes para los abogados especializados en Nuevas Tecnologías cada vez que lo necesiten.

Los abogados especializados en e-sports presentan un perfil cada vez más necesario. Y es que los deportes electrónicos siguen ganando peso en nuestra sociedad. Sus seguidores y profesionales crecen en número, mientras que también se incrementa el volumen de negocio que representan. Además, el sector e-sports ha encontrado interesantes sinergias al apoyarse en otras áreas tecnológicas, como el blockchain.

Como consecuencia, muchas empresas, asociaciones y equipos necesitan asesoramiento jurídico especializado. Y es que los e-sports no solo se ven afectados por la normativa societaria común (empresas, fiscalidad…), sino también por cuestiones como los derechos de imagen, la contratación de patrocinadores y jugadores y el traspaso de estos a otros equipos.

En definitiva, nos encontramos ante un área que combina elementos del derecho deportivo y del derecho societario, con la particularidad de funcionar sobre bases tecnológicas que hacen que los despachos de abogados tradicionales no siempre dispongan de las mejores soluciones jurídicas.

De ahí que las asociaciones, empresas, clubes y equipos necesiten el asesoramiento de técnicos especializados en el sector digital. Y en attolón contamos con los mejores especialistas del país para responder eficientemente a sus necesidades.

¿Cuáles son las necesidades legales del sector e-sports?

Un equipo de e-sports no se diferencia tanto, desde la perspectiva legal, de un equipo deportivo tradicional. Las necesidades que enfrentan una y otra entidad son muy similares:

Personalidad jurídica del equipo o empresa

El primer paso a la hora de consolidarse como equipo o empresa es decidir la forma social que va a tener la entidad. Esta puede constituirse como una asociación o como una empresa. También sería posible recurrir a otras formas legales, como las cooperativas, las comunidades de bienes e incluso las fundaciones.

La forma jurídica elegida va a tener un gran peso en el futuro del equipo. Determinará la forma de las relaciones laborales y mercantiles de la entidad, sus obligaciones tributarias y contables, el modo de tomar decisiones…

En definitiva, es una de las decisiones más relevantes si el equipo va a realizar actividades económicas, por lo que conviene abordarla con la asistencia de un abogado de e-sports.

Régimen fiscal del sector

El sector de los deportes digitales se acoge al mismo régimen fiscal que el de los deportes tradicionales. Como hemos anticipado, algunos de los tributos aplicables y algunas de las obligaciones fiscales exigibles dependerán de la forma jurídica elegida.

Es imprescindible conocer este régimen fiscal, especialmente si se va a cambiar la forma jurídica de la entidad. Solo de este modo se podrá cumplir la normativa en vigor, evitando sanciones y el pago de impuestos indebidos.

Relaciones contractuales con jugadores y patrocinadores

En el sector deportivo, los contratos con jugadores y patrocinadores representan la espina dorsal del equipo, jurídicamente hablando. Los patrocinadores suelen ser la fuente principal de ingresos del equipo, por lo que conviene establecer relaciones sólidas y prever las posibles eventualidades.

Respecto a los jugadores, es importante regular no solo la relación con el equipo, sino también cuestiones externas como:

De nuevo, la asistencia de un abogado especializado en e-sports se vuelve imprescindible para aportar al equipo y/o a los jugadores o patrocinadores la máxima seguridad jurídica.

Eventos de gaming y de e-sports

No podemos olvidar la importancia que tienen los eventos de gaming y de e-sports para el sector. Desde competiciones hasta encuentros o muestras, estos eventos son una fuente de riqueza para todos los interesados y los implicados en el sector del deporte electrónico.

Por tanto, resulta imprescindible que los participantes, pero sobre todo los organizadores de este tipo de acontecimientos, cuenten con el asesoramiento de un especialista en el sector para programar el evento.

Este podrá ayudarles a conseguir las licencias y autorizaciones oportunas, a redactar y revisar los contratos con participantes, proveedores, patrocinadores y demás interesados y a cumplir con la normativa en vigor. Su ayuda permitirá evitar riesgos frecuentes, como los derivados de cancelaciones, de una recogida de datos no acorde al RGPD o de abandono por parte de partícipes clave.

Conclusión: por qué contar con un abogado especializado en e-sports

En conclusión, los abogados de e-sports deben manejar un prisma jurídico que combina elementos de Derecho Deportivo, Societario, Civil, Mercantil y Fiscal. Además, deben hacerlo desde una perspectiva acorde a las nuevas tecnologías, que en ocasiones van un paso por delante de la ley escrita.

En attolón contamos con abogados experimentados en el mundo del deporte electrónico. Nuestros profesionales dominan a la perfección las áreas del derecho deportivo, societario y de propiedad inmaterial.

Además, contamos con especialistas en Derecho Fiscal y Laboral. Por tanto, podemos configurar equipos multidisciplinares que abarquen todas las áreas requeridas por las asociaciones, empresas, clubes y equipos de e-sports.

Si buscas abogados especializados en e-sports puedes utilizar nuestras vías de contacto. Estaremos encantados de atenderte y contarte cómo podemos ayudarte.

La Ley de Cambio Climático de España busca crear caminos reales hacia un mundo nuevo, más responsable con el medio ambiente. La Ley obligará a realizar muchos cambios en el modelo actual y las empresas deberán adaptarse lo antes posible si no quieren sufrir pérdidas ni quedarse atrás. En este artículo nos proponemos contarte las claves de la nueva Ley de Cambio Climático, así como los puntos que más interesantes pueden resultar para tu empresa.

¿Qué es la Ley de Cambio Climático?

En el momento en el que este artículo es redactado hablamos del “Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética”. Es decir, es todavía un proyecto de ley porque está pendiente de ser aprobada por el Senado. Una vez eso ocurra y se publique en el BOE, se convertirá en Ley.

La Ley de Cambio Climático es un texto legal que busca adaptarse y paliar los efectos que dicho cambio está causando en el planeta. La emergencia climática está en el centro de la agenda pública, siendo esta ley una gran muestra de ello. Además de la necesidad de adaptarse a los acuerdos internacionales como es el caso del Acuerdo de París y a las políticas europeas, que aspiran a que Europa alcance la neutralidad climática para 2050.

Objetivos principales de la nueva Ley de Cambio Climático

Los objetivos de esta ley son los objetivos del Acuerdo de París también, publicado en el BOE en febrero de 2017. En el primer artículo de la ley se cita el papel facilitador hacia la descarbonización de la economía española, la promoción de la adaptación a los impactos del cambio climático y la implantación de un modelo de desarrollo sostenible que genere empleo decente.

La Ley divide sus objetivos más ambiciosos en dos fechas límite:

2030

2050

La neutralidad climática hace referencia a que las emisiones producidas sean las mismas que los sumideros naturales pueden absorber. 

¿Cómo afectará la Ley de Cambio Climático a las empresas?

En general, los objetivos de la ley están bastante claros. Lo que no está tan claro es la manera en la que estos objetivos van a ser alcanzados. La Ley da algunas pautas y, en muchos otros casos, no. La idea es que la ley se vaya completando con nuevas estrategias a lo largo de los próximos años.

Sin embargo, con la información que ya tenemos, parece obvio entender que esta legislación chocará de frente con la actividad empresarial, habiendo múltiples empresas que tendrán que cambiar totalmente su modelo de negocio y productos de comercialización, así como otras podrán adaptarse a los cambios propuestos sin tener que variar su trabajo en sí. Serán las menos las empresas que puedan continuar su actividad sin ningún tipo de cambio en su forma de actuar.

Contratación pública

En relación a la contratación pública, se exigirán medidas encaminadas a conseguir los objetivos de la ley. Criterios como la reducción de emisiones o la huella de carbono pasarán a ser criterios de adjudicación de contratación pública. 

Transición y elaboración de informes

Las grandes empresas estarán obligadas a especificar los objetivos específicos para la descarbonización de sus actividades y a elaborar informes de riesgos para su actividad derivados de la transición a una economía sostenible cada año.

Limitaciones a recursos contaminantes

En un futuro cada vez más cercano, los combustibles fósiles dejarán de ser una realidad. Esta ley nos recuerda que estamos en la antesala. Una vez la ley esté publicada, estará prohibido otorgar nuevas autorizaciones de exploración, permisos de investigación y concesiones de explotación de hidrocarburos en todo el territorio nacional. Tampoco se otorgarán nuevos permisos para extraer recursos radioactivos ni carbón.

Entonces está claro que no se podrán abrir nuevas explotaciones de estos recursos. Sin embargo, la ley no especifica que pasa con las empresas que ya están funcionando. Parece que, en principio y hasta nuevo aviso, podrán seguir llevando a cabo su actividad mientras no necesiten nuevas solicitudes.

Fomento de gases renovables

La nueva ley fomentará los gases renovables, como el biogás, el biometano o el hidrógeno.

Los coches deberán ser cero emisiones

Para 2040. A partir de ese año no podrán venderse coches nuevos que emitan CO₂. Por este motivo, se instalarán puntos de recarga eléctrica en todo el territorio nacional.

Rehabilitación de los edificios

Los edificios consumen muchos recursos para ser calentados en invierno y enfriados en verano. Una correcta rehabilitación de los mismos hará que su eficiencia energética sea mucho más elevada.

Aumento de la captación de CO₂

El objetivo es ser neutrales climáticamente hablando en 2050. Para esto será necesario que los sumideros de carbono absorban todas las emisiones producidas. Será importante producir menos emisiones, pero también que los sumideros estén bien cuidados y puedan absorber las máximas posible. Deberán identificarse estos sumideros, evaluarse y se fomentará su seguimiento, sirviendo como motor de desarrollo para zonas rurales.

Las empresas deberán adecuarse a todas estas medidas e incluso encontrar en ellas nuevos modelos de negocio, para seguir creando beneficio al tiempo que se contribuye a un planeta más limpio y una sociedad más justa.

La Ley de Cambio Climático española, en sintonía con el Acuerdo de París y el Pacto Verde Europeo, es un proyecto muy ambicioso. Para que los objetivos que estos textos buscan y prometen para toda la población, las empresas deberán adaptarse a lo exigido de manera rápida y adecuada. El trabajo de todos los sectores será renovado y desde Attolón ayudaremos a tu empresa a adaptarse al futuro verde de nuestro país.

La demanda de talento legal va en aumento en cualquier compañía actual, ya que la inevitable flexibilidad que nuestra época nos exige se suma a la dificultad de contratar a tiempo completo profesionales para entrar en la plantilla de la empresa. Además, el talento legal debe venir con la persona, que necesita tener una formación específica y saber afrontar los problemas que va a solucionar en la empresa que pide sus servicios. La figura perfecta ya existe y está en auge, siendo los consultores legales independientes la pieza fundamental para gran número de compañías. La mejor manera de contar con talento legal sin tener que crearlo.

Talento legal independiente como solución

Existe una presión de crear equipos con una relación coste-efectividad altos. Esto significa que muchos de estos equipos trabajan a menudo al límite de su capacidad. El mayor inconveniente aparece en el momento en el que es necesario cubrir vacaciones o bajas. Si el equipo es muy justo, incluso puede haber problemas con ausencias puntuales de trabajadores. La presión entonces aumenta. Y aquí es donde aparece la figura que salvará la solución: los consultores legales.

El talento legal independiente es la salvación perfecta para esta situación cada vez más típica. Ante estas ausencias o simplemente para cubrir vacaciones, contratar a una persona para el puesto específico es arriesgado. Las empresas no pueden arriesgarse a traer a la persona equivocada al equipo. Además, en el tiempo que tardará en adaptarse ya estará de vuelta el propietario de ese puesto. Por eso el talento legal independiente llega como la solución perfecta, llegando con unos conocimientos integrales y solucionando el problema sin buscar ser un trabajador permanente. Su trabajo es adaptarse al proyecto que se le presente, dando su asesoramiento especializado de manera temporal.

Los consultores legales cuentan con una gran formación y gran experiencia en un variado rango de ámbitos, pudiendo de esta manera cubrir un puesto que de otra manera necesitaría de varios profesionales. Los consultores legales ofrecen desde apoyo jurídico básico hasta la gestión de grandes operaciones legales, pasando por cualquier otro aspecto necesario que pueda aparecer.

Estos profesionales añaden un valor muy importante a cualquier compañía, destacando la adaptabilidad que inherentemente se asocia a su cargo. Están acostumbrados a trabajar con diferentes sistemas, procesos y ambientes de trabajo, por lo que su adaptabilidad está asegurada. Su mayor ventaja es, además, que están acostumbrados a trabajar bajo presión.

Creciente necesidad de flexibilidad

Tanto la situación mundial actual, como la deriva general que el mundo digital ha creado en los modelos de negocio, adaptarse es una necesidad. El trabajo en remoto y la atención cercana a través de la pantalla se han vuelto inevitables compañeros de las grandes empresas (y de las no tan grandes). Los últimos años han sido un período de adaptación a la era digital que ha venido para revolucionar el mundo de los negocios y para quedarse. En el plano jurídico también.

El acceso a grandes fuentes de información jurídica, así como a profesionales con talento legal, se ha vuelto un requisito fundamental para cualquier empresa exitosa. Y los consultores legales independientes han conseguido convertirse en esa pieza cada vez más fundamental para todos los equipos.

La flexibilidad se ha convertido en la nueva meta a alcanzar para muchos a nivel personal, pero también una necesidad para la mayoría de empresas, que han tenido que ir adaptándose a las circunstancias que les han ido llegando. Actualmente, la flexibilidad es lo que se busca. Y el talento legal independiente facilita esta flexibilidad dando gran cantidad de soluciones. Seguirá cobrando más importancia en la medida en la que los presupuestos continúen ajustándose, se congelen las contrataciones y se siga demandando entregar más por menos.

Más sobre los consultores legales independientes

Los juristas que optan por dedicar su carrera profesional a la consultoría legal simplemente eligen un camino diferente del elegido por los abogados que tradicionalmente vemos con una posición a tiempo completo en un despacho de abogados. Eligen la flexibilidad y el control, así como la variedad del trabajo. Como hemos indicado, la profesión de los consultores legales es una que abarca desde el asesoramiento jurídico más básico hasta importantes tareas de gestión. Por ello, los consultores legales independientes desempeñan su trabajo con ambición, creando un nuevo camino alternativo en el mundo legal. Llenándolo de talento.

Además, al pertenecer por su parte a una plataforma, tendrán colaboradores, grupos de práctica, conocimientos, otros servicios de apoyo y recursos de know-how. De esta manera, los profesionales independientes no llegan a las empresas de manera completamente independiente, sino que lo hacen con un gran respaldo y apoyo para que el profesional lo sea cada día más.
Desde Attolón creemos en la necesidad de adaptación del mundo jurídico a la nueva realidad, buscando cubrir estas necesidades, al mismo tiempo que damos cabida a una renovación de las aspiraciones de los nuevos juristas. Por eso somos una plataforma tecnológica de servicios jurídicos a empresas con abogados de primer nivel. Nosotros nos encargamos de crear y asegurarnos de la existencia del talento, poniéndolo a disposición de las empresas que lo puedan necesitar.

Cada vez las compañías son más conscientes de que contar con, al menos, un project manager para gestionar proyectos es clave para el éxito de los mismos. Esta figura ha ido ganando relevancia en todos los campos a lo largo de los últimos años y el Sector Jurídico no es una excepción. Planificar adecuadamente un proyecto es casi más importante que la idea del proyecto en sí, por eso los project managers serán indispensables. Pero, ¿cuáles son sus funciones y qué ventajas aportan realmente?

Legal Project Management

El Legal Project Management consiste en aplicar aquellos conocimientos, técnicas y habilidades el Project Management o gestión de proyectos tradicional a la práctica legal.

De esta manera se logran adaptar técnicas de gestión de proyectos al Sector Jurídico, logrando así reducir tiempos y costes del servicio. Además, mejora la comunicación con el cliente y aumenta significativamente la calidad del trabajo jurídico.

La base se encuentra en la planificación, supervisión y revisión del proyecto. Y el project manager será la persona responsable de todas esas funciones.

Qué es un project manager

El project manager es la persona encargada de velar por el cumplimiento de un determinado proyecto a todos los niveles. Su gestión va desde la adaptación de los presupuestos a la motivación del personal pasando por la valoración de los riesgos. Es una persona que aporta un valor añadido a cualquier proyecto velando por el mismo en su integridad.

Si hay algo más importante que sacar adelante proyectos, es hacerlo de manera planificada y organizada. Una persona al frente con la visión adecuada y las habilidades necesarias será vital.

Formación y habilidades que debe tener un project manager

Desde hace algún tiempo se ha ido desarrollando esta figura y existen diferentes formaciones específicas para desempeñar este puesto. Lo más normal es que la persona en cuestión tenga conocimientos de gestión y económicos, así como un mínimo de conocimientos sobre el sector concreto en el que va a trabajar. En este caso, conocimientos jurídicos. Si bien es cierto que esto último no es lo más importante en la figura de un project manager, que es un perfil más gestor y organizativo que técnico. El equipo deberá contar con personas con un perfil mucho más técnico que sirvan de apoyo al project manager.

La formación y habilidades deben capacitar al project manager para ser un profesional muy organizado, buen comunicador y también para gestionar tiempos y recursos de la manera más óptima para el proyecto.

Además, será indispensable que el project manager tenga una gran capacidad para el trabajo en equipo y cumplir una función de facilitador. Una de sus tareas más importantes será la gestión y motivación del resto de trabajadores. Es necesaria una figura de cohesión que transmita confianza y entusiasmo por el trabajo, especialmente ante grandes equipos.

Funciones del project manager

Una vez expuestas las habilidades que un project manager debe reunir, sus tareas parecen encajar a la perfección con estas exigencias del puesto. Algunas de sus funciones más importantes serán:

Ventajas de contar con un project manager

Beneficiarse de la figura del project manager será la manera más sencilla de tener un proyecto completamente bajo control: en una misma persona se aúna la organización, la gestión del equipo, el control de calidad, la toma de decisiones alternativas ante problemas sobrevenidos… Además, a la hora de dar cuentas del proyecto no habrá problema para recabar la información necesaria porque las funciones del project manager recogen toda la información que cualquier empresa podría querer recabar de un proyecto concreto.

Además, contando con un project manager competente y de confianza, se reducen o simplemente desaparecen muchas de las malas praxis que a veces pueden perderse en el entramado de los trabajadores en una empresa muy grande. Es una herramienta de compliance en sí misma. En estos proyectos hay una persona velando continuamente por el correcto funcionamiento del mismo, así como de los valores de la empresa en concreto.
La figura de los project manager no apareció oficialmente hasta hace unas décadas, pero es una realidad que ha formado parte de los proyectos desde hace mucho más y se puede extrapolar a cualquier sector. Lleva de manera profesionalizada en el Sector Jurídico poco más de una década y son notables los beneficios que contar con esta figura trae a los proyectos.

ALSP (Alternative Legal Service Providers) is an acronym increasingly heard in the field of legal services. This is due to the profound transformation that the legal sector is undergoing, prompting service providers to explore more efficient ways to meet market needs.

The current challenges of legal services

Today's economy can be defined as unstable. Disruptive companies are changing market rules every few years, and the digital economy impacts companies' cost structures so deeply that it is not viable to stick to traditional models.

These constant transformations push the Legislative Powers of all States (including international or transnational) to adapt the regulatory framework to the new risks and opportunities. But legal changes always lag behind market evolution, so the result is an expansion (in number and complexity) of the regulatory framework applicable to different sectors, which is incapable,  despite its growth, of responding to novel situations created by the economic and digital activity.

As a result, legal services evolve at a frenzied pace:

As a result, industry operators are changing the way they provide legal services. These pioneers are known as “non-traditional law firms” or ALSPs.

Definition: What are ALSPs?

ALSPs (Alternative Legal Services Providers) are operators of the legal sector that provide legal services from a different position than the traditional one. Alert to the evolution of the digital economy and the new needs of the market, they are committed to a more agile methodology, a closer relationship with the client and the intensive use of technologies that facilitate their work.

Hence, these are not traditional offices. ALSPs approach the provision of legal services from a versatile prism:

ALSP Examples

Among the most common features of current ALSPs we find:

Staffing or project work

Our task at Attolon, as ALSP, is to offer new possibilities for contracting legal services. We are framed within the concept of staffing or project work, forming customized legal teams adapted to our client's needs.

Custom work teams design offers flexibility to the client, liberating him from the structure of their own legal department or the traditional law firm hired so far.

It is, in short, a new way of approaching the provision of legal services. At Attolon, we do not believe in monolithic departments or systems in which performance or profitability cannot be evaluated nor corrected.As ASLP, we provide adaptable and customized teams in tune with our client's goals. We provide highly professional advice even if the client's goals change over time. All this without the costs and limitations of traditional consulting. Do you want to try the legal services of the future?

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